ERP là một hệ thống những phương án giúp quản trị doanh nghiệp đạt được hiệu quả và hiệu suất cao hơn. Ở thời điểm hiện tại với nhiều công nghệ kỹ thuật tiên tiến, hệ thống ERP đang tiến tới tự động hóa toàn bộ mọi thứ từ những chuyện nhỏ nhặt nhất. Thay thế cho công sức của người dùng tiêu phí thơi gian vào những công việc chỉ có thể gây nhiễu mà không mang lại bất kỳ lợi ích gì. Việc ứng dụng hệ thống ERP đang trở nên rộng rãi ở các nước đang phát triển và trở thành xu hướng toàn cầu

Quản lý thông tin hiệu suất cao nhờ ứng dụng hệ thống ERP

Báo cáo về hiệu quả, hiệu suất công việc luôn là nhiệm vụ quan trọng của mọi doanh nghiệp. Dựa trên những báo cáo này để phản ánh được tình trạng hoạt động của doanh nghiệp có thực sự hiệu quả hay không và đưa ra những điều chỉnh thích hợp. Bên cạnh đó là sử dụng thông tin của doanh nghiệp để phụ vụ cho hoạt động kinh doanh.

Doanh nghiệp một khi phát triển thì khối lượng thông tin, dữ liệu sẽ ngày càng lớn và trở nên khổng lồ hóa. Việc quản lý những thông tin này trở nên khó khăn khi có quá nhiều hoạt động xen kẽ chồng lên nhau. Điều này khiến thông tin của những hoạt động này không được thống nhất và trùng khớp với nhau. Gây khó khăn trong hoạt động và đánh giá hoạt động của doanh nghiệp.

Triển khai ứng dụng ERP tự động hóa thông tin lưu trữ và thống nhất thông tin sẽ nhẹ nhàng giải quyết vấn đề này. Những thông tin trong quá trình hoạt động được cập nhất và thống nhất với nhau giữa những bộ phận. Đảm bảo quá trình sử dụng, xử lý thông tin trở nên đồng nhất và lập những báo cáo về hiệu suất hoạt động không còn là nỗi ám ảnh nữa.

Hệ Thống ERP giúp cải tiến và tinh giản hóa quy trình làm việc

Khi ứng dụng hệ thống ERP vào quản trị doanh nghiệp, tất cả những dữ liệu của doanh nghiệp trong quá trình hoạt động đều được lưu trữ và một kho dữ liệu duy nhất. Bất kỳ ai cung đều có thể truy xuất thông tin ở bất kỳ nơi nào chỉ cần người đó được cấp quyền trong hệ thống quản trị ERP. Điều này góp phần tinh giản hóa quy trình làm việc của doanh nghiệp. Không cần phải thông qua những văn bản, quyết định hay một đề xuất nào đó để cá nhân có thể xử lý công việc của mình nhanh gọn hơn.

Tinh giản quy trình, giảm thiểu những điều thừa thải làm cho quy trình làm việc càng trở nên hiệu quả hơn. Quy trình làm việc được sắp xếp lại hợp lý và đơn giản hóa nhưng mang lại hiệu suất cao hơn nhiều so với việc sử dụng quy trình thông thường. Mỗi cá nhân không còn phải đau đầu vì phải chuẩn bị một thời gian rất dài mới có thể nhận được những dữ liệu cần thiết để hoàn thành công việc của bản thân nữa.

Đơn giản sự phức tạp của công việc kế toán nhờ lợi ích trực tiếp của hệ thống ERP

Đối với mỗi doanh nghiệp, công việc của kế toán luôn là công việc hao tổn nhiều thời gian nhất. Đơn giản chỉ vì nợ và có của doanh nghiệp chưa cân bằng. Điều này có thể khiến kế toán mất ăn mất ngủ và giám đốc thì không thể bớt lo lắng khi nào mà nơ – có của doanh nghiệp chưa được cân bằng.

Với ERP, các dữ liệu liên quan đến công nợ, hóa đơn, giao dịch đều được tự động hóa trong việc lưu trữ.  Mỗi văn bản chỉ có một hình thức duy nhất và việc cân bằng sẽ nhẹ nhàng hơn. Thêm vào đó kế toán không còn cần phải đau đầu vì những báo cáo tài chính, báo cáo thuế …

Hệ thống ERP sỡ hữu nhiều tính năng

Là một hệ thống với mục đích quản trị doanh nghiệp. Hệ thống ERP sở hữu nhiều tính năng để có thể bao quát hết toàn bộ những vấn đề mà doanh nghiệp có thể chạm phải. Từ quản trị dữ liệu, tiền lương, chấm công, khách hàng… Tất tần tật mọi thứ để hỗ trợ cho doanh nghiệp được quản lý chỉn chu và hoạt động hiệu quả đều được gom lại vào hệ thống ERP. Nếu có những chức năng nào chưa có, người phát triển hệ thống này sẽ xây dựng thêm dựa vào những phản hồi từ người dùng.

Một hệ thống cũng như một sản phẩm. Có doanh nghiệp sẽ cảm thấy không đủ tính năng và cấn phát triển thêm. Điều này giúp cho hệ thống được xây dựng ngày càng hoàn thiện hơn để phục vụ nhu cầu cho người dùng. Tuy nhiên, đã có nơi thấy thiếu thì sẽ có chỗ thấy thừa. Những doanh nghiệp nhỏ vừa mới phát triển không lâu thì sẽ không sử dụng quá nhiều tính năng của hệ thống. Điều này lại xuất hiện một vấn đề. Làm sao để xây dựng một hệ thống phù hợp cho mọi trường hợp.

Câu trả lời là hãy tạo ra một hệ thống bao gồm rất nhiều thành phần được tổ hợp với nhau. Các thành phần này có thể thiếu mất nhưng bản chất điều hành cốt lõi sẽ không bị mất đi. Nó sẽ phù hợp với những doanh nghiệp cảm thấy thừa thãi tính năng không sử dụng. Cắt giảm những tính năng này không những không ảnh hưởng đến công việc chung của doanh nghiệp mà còn khiến cho doanh nghiệp tiết kiệm được không ít chi phí.

Bảo mật thông tin

Tất cả hệ thống ERP đều xây dựng tính năng phân quyền truy cập. Nghĩa là đối với những nhân viên khác nhau thì quyền truy cập vào kho dữ liệu cũng khác nhau. Mỗi nhân viên chỉ có thể truy cập vào những dữ liệu được phép. Những dữ liệu không được cấp quyền truy cập thì không thể nào truy cập được. Điều này làm cho thông tin, dữ liệu của doanh nghiệp được đảm bảo về bí mật. Không thể tiết lộ trừ khi bạn tin nhầm người mà thôi.

Ứng dụng hệ thống ERP cung cấp góc nhìn tổng thể

Một hệ thống có thể quản lý và hiển thị tất cả những thông tin của doanh nghiệp. TÌnh hình hoạt động cũng như hiệu suất hoạt động của từng bộ phần và toàn doanh nghiệp. Giúp cho chủ doanh nghiệp có một cái nhìn tổng thể về tình trạng chung của doanh nghiệp tốt hơn. Xác định được những vấn đề tồn đọng trong doanh nghiệp nhanh chóng. Hay nhận biết những vấn đề gây nguy hại nếu không xử lý nhanh chóng và kịp thời.

Kinh thương là hoạt động xuất hiện từ khi con người bắt đầu có tài sản và hàng hóa. Thuở sơ khai, chưa hề có khái niệm tiền tệ thì các vật phẩm thường được trao đổi ngang giá với nhau và dùng lương thực làm đơn vị đo lường cơ bản được sử dụng nhiều nhất. Sau khi tiền tệ ra đời và phát triển cho đến ngày nay, những thương đoàn không còn nữa mà thay vào đó là những doanh nghiệp. Mức độ phức tạp trong quán trình kinh doanh không còn đơn giản như trước. Những ông chủ luôn đau đầu trong việc quản lý doanh nghiệp của bản thân. Hệ thống ERP xuất hiện là để giải quyết những vấn đề này.

Hệ thống ERP là gì

ERP là từ viết tắt của kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp. Hệ thống ERP quản lý tất cả các nguồn lực doanh nghiệp và lưu trữ nó lại thành một cơ sở dữ liệu thống nhất. Từ nhân sự, tài chính, hàng hóa, khách hàng, … Tạo ra một quy trình chuẩn thống nhất giữa những người sử dụng chung dữ liệu. Quyền hạn được truy cập dữ liệu hay bất kỳ động thai nào liên quan đến tài chính để được kiểm soát nghiêm ngặt. Tiền tệ không phải là tài sản duy nhất của doanh nghiệp, vẫn còn tồn tại nhiều thứ như nhân sự, hàng hóa chẳng hạn. Những thứ này đều được gọi chung là nguồn lực doanh nghiệp

Nguồn lực mạnh làm một trong những điều kiện sống còn của doanh nghiệp. Nhưng đó chỉ là điều kiện cần. Rất ít người khởi nghiệp và vươn lên bằng 2 bàn tay trắng. Cũng rất ít người có thể huy động vốn bằng các nhà tài trợ. Những nhà tài trợ chỉ tài trợ khi thấy có tiềm năng và bản thân người khởi nghiệp có thể quản lý được mọi nguồn lực.

Điều kiện đủ để doanh nghiệp trụ vững trước mọi biến số kinh doanh là sử dụng nguồn lực hợp lý. Để quản lý nguồn lực hiệu quả cho việc sử dụng hợp lý là công việc không hề dễ dàng. Xây dựng một hệ thống quản lý nguồn lực này là ưu tiên hàng đầu của mọi doanh nghiệp trong quản lý nội bộ. Hệ thống ERP có thể được cấu thành từ những tủ hồ sơ lưu trữ bằng những file giấy tờ cứng. Cũng có thể là một hệ thống phần mềm lưu trữ dữ liệu được truy xuất bất kỳ. Hoặc là sự kết hợp giữa file hồ sơ và các phần mềm lưu trữ. Không phải cứ hệ thống ERP thì nó là một hệ thống phần mềm.

Những lợi ích của việc xây dựng hệ thống ERP

Gia tăng năng suất lao động

Đây là một trong những lợi ích lớn nhất mà doanh nghiệp nhận được khi triển khai quản lý bằng hệ thống ERP. Năng suất lao động sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của bất kỳ tổ chức, doanh nghiệp nào với mọi quy mô. Với ERP, nhân viên các phòng ban sử dụng dữ liệu được chia sẻ chính xác và nhanh chóng hơn.

Nguồn dữ liệu chính xác

Các luồng thông tin được tổng hợp và cập nhật chính xác chi tiết. Không còn phải lúng túng trong việc số liệu phòng ban này khác với số liệu của phòng ban kia. Điều này giảm bớt sai sót trong số liệu thống kê của công ty và ít ảnh hưởng đến công việc của kế toán.

Tiếp cận hợp tác dễ dàng hơn và nhân viên mới có thể nhan hòa nhập

Đối với việc triển khai hệ thống ERP, nhân viên mới có thể có cái nhìn tổng quan về công ty hơn và dễ dàng hòa nhập hơn so với việc chỉ suốt ngày biết việc ở phòng ban mình. Đối với đối tác làm ăn, dễ dàng nhìn tổng quan doanh nghiệp đối tác hơn, dễ dàng tin tưởng và hợp tác hơn.

Giảm chi phí hoạt động

Ngoài năng suất lao động thì giảm chi phí hoạt động là lợi ích lớn thứ 2 đối với doanh nghiệp khi triển khai ERP. Hạn chế tối đa những công việc  thừa thãi và tập trung cho công việc chính. Cắt giảm được những chi phí không cần thiết và tập trung nguồn vốn cho những điều quan trọng hơn trong tương lai

Cải thiện quy trình làm việc

Hệ thống ERP hỗ trợ sắp xếp những quy trình làm việc trật tự và chuyên nghiệp hơn. Công việc của mỗi nhân viên trở nên dễ hơn hơn trong mọi tình huồng cần đến dữ liệu. Không còn cảnh phải đối chiếu so sánh số liệu giữa phòng ban này và phòng ban kia. Cân đối tinh chỉnh hợp lý để tìm ra cách giải quyết tốt nhất.

Tính đơn giản trong kế toán

Sự thống nhất về số liệu sẽ phần nào giảm bớt sự phức tạp cho công việc của kế toán. Không còn cảnh phải ngồi cân đối số liệu cho bằng nhau giữa các báo cáo chi phí các phòng ban. Số liệu là duy nhất và chỉnh thể hợp lý. Kế toán chỉ việc thực hiện công việc của bản thân một cách nhanh nhất chứ không cần phải làm những bước trung gian nữa.

Giải pháp ERP – AI (artificial intelligence) hay còn được gọi là Trí tuệ nhân tạo. AI cũng được biết là có khả năng “học tự động”, tức nó cho phép máy tính có khả năng học hỏi mà không cần phải lập trình đặc biệt.

Một trong những yếu tố chính của việc học tự động là dữ liệu. Đối với AI, để học mà không có một chương trình nhất định, nó cần phải thu thập một số lượng lớn dữ liệu. Đây cũng là xu thế trên thế giới hiện nay. Những tập đoàn lớn hàng đầu đều đang chạy đua trong cuộc thi thu thập dữ liệu từ khách hàng.

Vậy dữ liệu thu thập để làm gì? Các tổ chức sử dụng dữ liệu để huấn luyện AI của mình thực hiện tất cả công việc, ngay cả những việc đòi hỏi sự thông minh như: lái xe, giao dịch chứng khoán, phân tích hành vi khách hàng, nhận dạng giọng nói,…

Vậy trong kinh doanh thì sao? có nên áp dụng AI trong dịch vụ khách hàng?

Ngày nay, trong thời đại 4.0 việc áp dụng AI sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cấp dịch vụ khách hàng của chính doanh nghiệp mình. Khách hàng sẽ không còn phải chờ đợi để giải quyết khi có vấn đề nào xảy ra cấp bách như theo kiểu truyền thống. Việc cung cấp những phương thức mới, sáng tạo hơn sẽ giúp giữ chân khách hàng cũng như hiểu rõ hơn về nhu cầu thị trường. Nhưng điều đó không đồng nghĩa bất kỳ doanh nghiệp nào cũng áp dụng được AI hoặc nếu áp dụng không đúng cách, sẽ dẫn tới những hậu quả không đáng có.

AI giúp doanh nghiệp hiểu khách hàng hơn.

Sử dụng công nghệ AI sẽ giúp doanh nghiệp biết chính xác khách hàng tiềm năng của mình là ai, họ cần gì trước khi họ muốn nhận sự hỗ trợ từ doanh nghiệp (chăm sóc khách hàng). Việc nghe lại nội dụng cuộc gọi, đọc những ý kiến phản hồi từ email chỉ là một phần trong vô vàn những cách tiếp cận với người tiêu dùng.

Áp dụng AI, bộ phận chăm sóc khách hàng của doanh nghiệp sẽ dễ dàng hơn trong công tác tiếp cận và tư vấn.

Xây dựng kênh tương tác theo mong muốn và mong đợi của khách hàng.

Hiện nay, 3 kênh tương tác ổn định nhất chính là: Điện thoại, mạng xã hội và thư điện tử. Áp dụng AI sẽ giúp doanh nghiệp có thể mở rộng mạng lưới một cách tối ưu hóa và tiết kiệm thời gian, chi phí hơn mà vẫn không làm giảm tới chất lượng.

Thậm chí, doanh nghiệp còn có thể nâng cấp hệ thống của mình để khách hàng dễ dàng tiếp cận và thuận tiện đưa ra ý kiến đóng góp phản hồi hơn.

Nhanh chóng giải quyết vấn đề của khách hàng.

Khi nhận bất kỳ tín hiệu nào từ khách hàng, doanh nghiệp cũng phải nhanh chóng giải quyết, nhất là những lĩnh vực liên quan dịch vụ. Vì khách hàng không kiên nhẫn để chờ đợi nên nếu để khách hàng chờ đợi tức doanh nghiệp đã tự gây bất lợi cho chính mình.

Khách hàng là một yếu tố quan trọng góp phần quyết định sự tồn tại và phát triển của một công ty hay doanh nghiệp. Chính vì vậy đầu tư vào dịch vụ chăm sóc khách hàng chính là đầu tư cho sự phát triển của doanh nghiệp.

Khi khách hàng chủ động liên hệ tức khả năng trở thành “bạn hàng” rất là cao. Doanh nghiệp nên chú trọng đầu tư vào việc tương tác trực tiếp với khách hàng nhất là trong thị trường đầy cạnh tranh như hiện nay.

Điểm qua những khó khăn mà doanh nghiệp sẽ mắc phải trong thời điểm kinh doanh các sản phẩm mặt hàng ngày càng khó khăn . Phần mềm quản lý trung tâm 1 giải pháp hữu hiệu giúp bạn giải quyết nhiều công việc dù là nhỏ nhất

Phần mềm quản lý trung tâm giải quyết khó khăn về tài chính – kế toán

Trước tiên, phần mềm quản lý sẽ giúp bạn nắm được các thông số, về tình hình tài chính của trung tâm nhanh chóng và chính xác, bao gồm các báo cáo chi phí tài chính, doanh thu, lợi nhuận, phân tích doanh thu – lợi nhuận,….

Từ đó, trung tâm hay doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được tối đa chi phí, và đẩy cao lợi nhuận nhờ vào việc nắm bắt cụ thể được tình hình tài chính và có kế hoạch tính toán cắt giảm chi phí kịp thời ,để tối ưu hóa ngân sách .

Các khâu thủ công như nhập dữ liệu, tổng hợp báo cáo hoá đơn in ấn cũng được tự động hóa giúp tiết kiệm tối đa thời gian , năng suất làm việc gia tăng đáng kể. Hạch toán các hóa đơn, tổng hợp báo cáo nộp cho cơ quan thuế, đối soát dữ liệu tài chính giữa các bộ phận, kịp thời phát hiện ra các chênh lệch,…..đều được thực hiện tự động hóa nhanh gọn, đơn giản hiệu quả và chính xác.

Phần mềm quản lý trung tâm giải quyết khó khăn như thế nào

Giải quyết khó khăn về quản trị nhân sự phần mềm quản lý tối ưu hoá nhân sự trong công việc

Khối lượng công việc quản lý nhân sự sẽ được giảm tải rất nhiều ,đơn giản hơn nhờ vào phần mềm quản lý của easyedu. Các tính năng nghiệp vụ như: quản lý thông tin nhân viên, hợp đồng lao động, chấm công, lương, thưởng, bảo hiểm xã hội, y tế s…. đều được cập nhật tự động hóa, giúp cho việc tra cứu, kiểm soát và giải quyết các vấn đề liên quan đến nhân sự trở nên nhanh chóng  hơn bao giờ hết.

Công việc về thông tin tuyển dụng, tiếp nhận hồ sơ nhân sự đều được thực hiện theo đúng quy trình, tiết kiệm tối đa thời gian cho bộ phận hành chính nhân sự. Người quản lý có thể nắm được mọi thông tin về nhân viên của mình một cách nhanh nhất qua công cụ search mà ko cần đi tìm hồ sơ giấy tờ

Giải quyết khó khăn về quản trị công việc

Việc giao – nhận công việc giữa các bộ phận hay từ cấp trên với cấp dưới, sẽ được diễn ra tức thời cập nhật liên tục, không mất nhiều thời gian như cách việc truyền thống. Phần mềm quản lý trung tâm sẽ tự động thông báo cho những người liên quan đến đầu việc để họ chủ động xem và phân bổ công việc theo trách nhiệm. Hỗ trợ phân loại công việc, sắp xếp công việc theo thứ tự ưu tiên để thực hiện đúng kế hoạch công việc đã đề ra.

Phần mềm quản lý giúp tối ưu hoá thời gian chi phí

Quản lý tốt vấn đề hàng hoá trong kho

Một phần mềm quản lý sẽ hỗ trợ trung tâm của bạn tối đa trong việc kiểm soát , xử lý hàng tồn kho. Phần mềm sẽ tự động quản lý sản phẩm sách bút đồ dùng liên quan đến khoá học còn tồn kho theo số lô, hạn dùng, đưa ra những cảnh báo cho chủ trung tâm về số hàng tồn kho tối thiểu để kịp thời nhập hàng.

Với một phần mềm tích hợp đầy đủ các nghiệp vụ, quản lý hàng trong kho trên toàn hệ thống một cách chính xác, đưa cảnh báo kịp thời để nhập hàng hợp lý, đúng thời gian tránh tình trạng tồn đọng vốn.

Cách thức hoạt động của hệ thống ERP như thế nào?

Bạn vẫn thường nghe kể đến giải pháp ERP hoạch định nguồn lực tổ chức, giải quyết những bài toán đau đầu trong điều hành tổ chức. Nhưng giả dụ bạn không trực tiếp tham gia vào trật tự phân phối, liệu rằng các điều trên sở hữu chiếm được lòng tin của bạn. Trong bài viết này, hãy cộng Đánh giá một giải pháp ERP cơ bản sẽ làm cho việc như thế nào.

Ví dụ thực tiễn

Nghĩ đến bạn với 50 sản phẩm khác nhau, đa số được cung ứng trên 12 máy khác nhau, bạn với 10 nhân viên trong tổ có thể làm việc trên bất kỳ máy nào miễn là tạo ra sản phẩm. Vấn đề của bạn là: hiệu suất của từng máy trong xưởng khác nhau dẫn tới không nhất quán, làm cho bạn muốn biết lý do và bí quyết khắc phục nó.

Vậy đâu là lí do?

1. Máy móc

Một số máy cũ và chậm hơn lúc làm một sản phẩm cụ thể?

Sự chênh lệch tỷ lệ thời gian thiết lập mang thời gian hoạt động cho mỗi máy cho mỗi sản phẩm

2. Nguyên vật liệu

• Là nguyên liệu đến trong khoảng những nhà cung cấp đúng thời gian?
• Là việc dự trữ những nguyên liệu cho phân phối 1 phương pháp kịp thời?
• Là hàng hóa thành phẩm đang được chuyển tới kho nhất quán?
• Là phế truất liệu được thu dọn thường xuyên để khiến cho một nơi khiến việc hiệu quả?

3. Nhân viên

Do 1 số nhân viên với thị hiếu làm việc trên các máy cụ thể?
Chưa được chú trọng huấn luyện để bằng máy móc hiện đại?
Do 1 số giai đoạn đòi hỏi phổ quát chuyển động? Với một số viên chức đi lại chậm hơn những người khác, cho dù theo độ tuổi, thể lực hoặc thiên hướng?

4. Thái độ và tốc độ khiến việc:

Ý thức làm việc có uể oải vào thứ hai ? Hay tốc độ làm cho việc có vẻ chậm lại vào các buổi chiều thứ sáu?
Với phải thời gian trong năm và nhiệt độ ảnh hưởng tới yếu tố này?

Còn bí quyết khắc phục, chính là giải pháp ERP.

1. Trật tự làm việc của biện pháp ERP

Bước 1: Thu thập thông báo

trước nhất, biện pháp ERP thu thập dữ liệu trong nhà máy và đó là nơi Internet of Things (IIot) xuất hiện, giúp bạn theo dõi mọi hoạt động trong cắt cử.
• Theo dõi thời kì viên chức tới, và chỉ ngồi,… Chờ
• Dữ liệu mã vạch trên những tài liệu đến có thể cập nhật dữ liệu trước lúc biên lai tậu hàng được xử lý.
• Cảm biến tổng hợp đầu ra sản phẩm theo thời gian đầu ra theo thời kì.

phần đông việc thu thập dữ liệu này phụ thuộc toàn bộ vào chiến lược sản xuất và hệ thống giải pháp ERP của bạn đảm bảo rằng năng suất sẽ được cải thiện giả dụ người điều hành cung ứng hoặc người đi trước đang khiến cho việc và nhận thông báo trên máy tính bảng lúc họ đi bộ quanh nhà máy thay vì ngồi máy tính để bàn trong văn phòng.

Bước 2: Đưa ra kết luận từ dữ liệu

Về căn bản, đông đảo dữ liệu ảnh hưởng tới thông lượng đều với sẵn cho bạn ở dạng này hay dạng khác, nhưng nó không cùng nhau ở 1 nơi. Trongbiện pháp ERP, chúng được tổng hợp thành nguồn dữ liệu đồ sộ (big data) huy tác dụng và lưu trữ bằng công nghệ đám mây (cloud). Về chuyện đám mây, trừ khi cơ sở bảo mật của bạn phải cực kỳ hoàn hảo, ví như không bạn khó mang thể tự lưu trữ hoặc phân tích dữ liệu này.

Tóm lại, trong công cuộc phân tích, việc đầu tiên biện pháp ERP thực hành là tìm kiếm chiếc, sử dụng những dụng cụ như di chuyển làng nhàng, độ lệch chuẩn, biểu đồ sản xuất và phân cụm. Sau đó, hệ thống đi đến nghiên cứu máy móc để phân tách nâng cao Đánh giá dữ liệu nào là quan trọng, ưu tiên thu thập dữ liệu và thực hành phân tách thêm.

Nghiên cứu máy móc thành lập nhằm mô phỏng hóa những quy trình phức tạp để định lượng ảnh hưởng và khuôn khổ tối ưu cho các thông số đã xác định. Kết quả với thể khiến cho bạn xác định những nhu cầu huấn luyện bổ sung, phân bổ lại nhân viên cho các máy móc và trật tự mà họ phù hợp hơn và hơn thế nữa.